近年來，金航鈦業(yè)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神、認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅持把改革作為高質(zhì)量的關(guān)鍵，全面落實(shí)國有企業(yè)改革深化提升行動，逐步實(shí)現(xiàn)了國有資本布局不斷優(yōu)化，現(xiàn)代化制度不斷健全，產(chǎn)權(quán)多元化取得新突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　上半年，金航鈦業(yè)緊盯利潤穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題主線，聚焦深化落實(shí)“六個增效”，持續(xù)抓改革、拓市場、增效益、強(qiáng)管理，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長33.4%；利潤總額同比增長15%,創(chuàng)歷史同期最好水平。鈮鈦產(chǎn)品收入同比增長263%，與鈦合金業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出兩翼協(xié)同發(fā)展的新格局。

　　01、聚焦資本配置提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量

　　圍繞延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，加快推動新增年產(chǎn)3000噸熔煉擴(kuò)能項目建設(shè)，明年產(chǎn)能翻一番，以2023年底第一輪引戰(zhàn)融資促產(chǎn)能提升。公司正在有序推進(jìn)第二輪融資工作，擬引入1-2家產(chǎn)業(yè)賦能的戰(zhàn)略投資者，逐步形成股權(quán)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢更加突出、核心競爭力更強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　02、聚焦現(xiàn)代治理提升公司管理水平

　　持續(xù)規(guī)范黨支部委員會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，動態(tài)優(yōu)化黨支部討論重大經(jīng)營管理事項清單，制定股東會、董事會、監(jiān)事會工作規(guī)則，加快構(gòu)建符合上市公司要求的制度體系。建立董事會辦公室，配置職工董事、董事會秘書，及時召開董事會、股東會，決策公司生產(chǎn)經(jīng)營重大事項，更好發(fā)揮董事會和股東會作用。

　　03、聚焦考核激勵持續(xù)激發(fā)改革活力

　　持續(xù)提升經(jīng)理層成員任期制契約化管理，按月進(jìn)度完成率，剛性兌現(xiàn)當(dāng)月績效。積極探索試點(diǎn)開展中長期激勵，制定銷售人員專項激勵和鈮鈦棒材成材率提升攻關(guān)專項激勵方案，不斷激發(fā)公司創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

　　04、聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)促進(jìn)科技成果應(yīng)用

　　充分發(fā)揮省級研發(fā)平臺和創(chuàng)新團(tuán)隊作用，申報中國有色級以上項目16項，申請專利6項和申請行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項，成果登記2項，授權(quán)發(fā)明專利1項，數(shù)量同比有大幅增長。扎實(shí)推進(jìn)科技增效，一季度實(shí)現(xiàn)增效453萬元。同時，推行科技大講堂活動，讓技術(shù)人員人人當(dāng)講師，目前已組織4期，不斷提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。