2024年初，筆者專訪江蘇圣珀新材料科技有限公司（簡稱圣珀新材料）總經(jīng)理周衛(wèi)國時，從“心經(jīng)”的角度釋語圣珀新材料發(fā)展中“注意”、“留心”的心經(jīng)運維模式。心經(jīng)里的“注意”與“留心”看似很簡單，但要做好卻很難，這是圣珀新材料治企悟性與理念、觀察的融合。

　　2024年末，筆者再次來到圣珀新材料，這次專訪了副總經(jīng)理趙斌，面對面的訪談中，筆者腦海里蹦出來“玉帶”兩字，圣珀新材料的產(chǎn)品像玉帶一樣優(yōu)美。

　　玉帶最早叫蹀躞帶出現(xiàn)在戰(zhàn)國時代。古代，官員佩戴玉帶彰顯自己的身份和地位。現(xiàn)在，玉帶可以用來形容優(yōu)美曲線——玉帶仿佛像李清照的詩句“紅橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞”。

　　圣珀新材料心經(jīng)里的“玉帶”是什么呢？

　　“玉帶”圣珀轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

　　筆者關(guān)注圣珀新材料很久了，業(yè)界對圣珀新材料產(chǎn)品品質(zhì)贊譽不少。2023年底，筆者開始跟蹤圣珀新材料的發(fā)展，對其“圣”與“珀”的喻意頗感興趣，也看到了他們對“圣”的尊重、對“珀”的厚愛。一個企業(yè)的名稱是有內(nèi)涵的，也是創(chuàng)始人的思想聚焦。在筆者訪談完周衛(wèi)國后，便開始著手訪談趙斌，約了多次均因時間沖突，直到12月初才有機會進行面對面的訪談，也進一步加深了筆者對圣珀新材料的認知。

　　訪談中看到了圣珀新材料的發(fā)展就像玉帶飛舞，彰顯了產(chǎn)品品質(zhì)在市場上的“身份與地位”。圣珀人在歷練與磨礪中手持“玉帶”當空舞，硬生生的讓圣珀新材料產(chǎn)品在激烈的市場中享有“圣”譽。趙斌說，圣珀新材料不斷轉(zhuǎn)型是企業(yè)前行的動力。他說：“火車跑得快要靠車頭帶，周總（周衛(wèi)國）的戰(zhàn)略規(guī)劃是三年一轉(zhuǎn)型、五年一跨越。比如創(chuàng)業(yè)時的貿(mào)易到不銹鋼實體的轉(zhuǎn)型，不銹鋼到鈦管鈦帶的轉(zhuǎn)型，鈦管鈦帶到鈦合金的轉(zhuǎn)型，鈦合金到高溫合金、鎳基合金產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型......一路轉(zhuǎn)型一路創(chuàng)新。”趙斌說，轉(zhuǎn)型是為了走高質(zhì)量發(fā)展的道路，是為了國產(chǎn)代替進口。現(xiàn)在圣珀新材料的產(chǎn)品走的是一條融合發(fā)展的路徑，各種產(chǎn)品走在“高端大氣上檔次”的路上，得到了高端領(lǐng)域客戶的認可。

　　作為一家200人左右的民營企業(yè)，人均產(chǎn)值400萬元以上，圣珀新材料在鈦、鎳、鈦鎳合金、鎳基合金等一些領(lǐng)域已經(jīng)成為國內(nèi)頭部企業(yè)，在國產(chǎn)代替進口方面成果豐碩。面對轉(zhuǎn)型發(fā)展，趙斌說轉(zhuǎn)型是為了品質(zhì)的提升，品質(zhì)提升了才能助力轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型是為了圣珀新材料及邁上新臺階，技術(shù)支撐下的轉(zhuǎn)型才能助力創(chuàng)新，才能為研發(fā)國產(chǎn)替代進口產(chǎn)品奠定基礎。

　　圣珀新材料轉(zhuǎn)型是為了產(chǎn)品走向高端領(lǐng)域。“山高人為峰”，趙斌說，周總的理念是企業(yè)發(fā)展要有文化驅(qū)使，產(chǎn)品到商品要有文化內(nèi)涵。圣珀新材料不參與低端產(chǎn)品的內(nèi)卷，堅持高品質(zhì)高質(zhì)量發(fā)展。轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)出新天地，幾次走進圣珀新材料，筆者讀懂了“圣珀”兩字的含義，這是鑲嵌在產(chǎn)品“玉帶”上的兩字——讓產(chǎn)品走向市場的“圣”地，讓產(chǎn)品品質(zhì)走向“圣”潔的高度，讓圣珀品牌保持一種神“圣”的使命，讓圣珀新材料的玉帶像琥“珀”一樣優(yōu)雅。

　　“玉帶”圣珀轉(zhuǎn)型的智能　　現(xiàn)在的圣珀新材料已經(jīng)成為以生產(chǎn)高端材料為主的企業(yè)，以前最早是做不銹鋼，后來主要是以做鈦、鎳，鈦和鎳基管帶產(chǎn)品為主，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為做鎳基合金、管帶這方面的高端產(chǎn)品。趙斌說，以國產(chǎn)代替進口始終是圣珀新材料轉(zhuǎn)型的主流。

　　“玉帶”的優(yōu)雅在于品質(zhì)的提升，產(chǎn)品的優(yōu)劣在于用心的呵護。談到科學的視覺品控，談到數(shù)字化生產(chǎn)管理時，趙斌說，圣珀新材料在數(shù)字化方面上了一套華為云生產(chǎn)管理系統(tǒng)，每一道生產(chǎn)工序全部錄入系統(tǒng)，減少人為干擾，實現(xiàn)控制質(zhì)量的一致性、均勻性、穩(wěn)定性。圣珀新材料一面投資數(shù)字化裝備、視覺系統(tǒng)品控質(zhì)量監(jiān)測，一面加大研發(fā)投入培育技術(shù)力量，勞動生產(chǎn)率大幅提高。他說，自動化設備視覺檢測系統(tǒng)不存在員工操作時的情緒問題，設定激光測定輸入?yún)^(qū)間范圍，按照程序發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在線渦流探傷板材表面等工序都有視覺監(jiān)測。筆者在生產(chǎn)現(xiàn)場看到，視覺監(jiān)測系統(tǒng)對每一個針眼細小的瑕疵都精準的做了標記。趙斌說，人眼是沒法發(fā)現(xiàn)的，這也是圣珀新材料產(chǎn)品為什么能夠贏得市場的尊重！

　　趙斌說，圣珀新材料生產(chǎn)人員占60%，非生產(chǎn)人員占40%，這個比例的變化是圣珀新材料逐步走向智能化生產(chǎn)的一個標志。他說，近年來圣珀新材料研發(fā)投入比較大，沒有技術(shù)的支撐，研發(fā)跟不上，高端產(chǎn)品很難做到穩(wěn)定一致，很難達到客戶的要求。趙斌再次重復：我們著力技術(shù)的投入，著力高端領(lǐng)域的跟進，目標都是研發(fā)國產(chǎn)替代進口產(chǎn)品，在填補國內(nèi)空白方面盡圣珀新材料的綿薄之力。與趙斌訪談得知，圣珀新材料之所以能成為局部領(lǐng)域的頭部企業(yè)，與他們擁抱新技術(shù)，走進新領(lǐng)域，助力科技創(chuàng)新與提升企業(yè)核心競爭力不無關(guān)系。

　　走進圣珀新材料，遠遠的就能看見紅紅的大字“幸福是奮斗出來的，奮斗的過程也是一種幸福。”細細品鑒這句話，內(nèi)涵深遠，只有凝心聚力呵護好圣珀，才會感知奮斗的幸福。而要想圣珀新材料共建幸福之家，每位員工就要精心呵護產(chǎn)品品質(zhì)，讓產(chǎn)品有“圣”之威“珀”之雅，助力圣珀新材料在一路轉(zhuǎn)型中能手持“玉帶”當空舞。

　　“玉帶”圣珀始于初心

　　數(shù)字化管理、視覺系統(tǒng)品控......一系列的“科技活”參與品質(zhì)、品牌的建設，助力圣珀新材料成為某些特殊領(lǐng)域的頭部企業(yè)，取得多項國產(chǎn)代替進口產(chǎn)品的成果。細品細思，這是圣珀新材料不忘初心的必然結(jié)果，是圣珀新材料追求產(chǎn)品內(nèi)涵價值的釋放。

　　趙斌說，企業(yè)前進必須轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的前提是夯實基礎。他說，周總始終堅持“圣珀”理念，當初企業(yè)名稱“圣珀”的潛意識就是把產(chǎn)品做精做細。“珀”是純凈與透明，產(chǎn)品只有做好了才配得上“珀”之美譽，才配得上“圣”之莊嚴。2007年圣珀新材料創(chuàng)業(yè)以來，從貿(mào)易到實體固守品質(zhì)的初心，幾次轉(zhuǎn)型，不忘初心——

　　2007年創(chuàng)業(yè)做貿(mào)易，創(chuàng)業(yè)者之前都是企業(yè)從事技術(shù)工作的人員，技術(shù)與品質(zhì)根植于心。隨后轉(zhuǎn)型做不銹鋼管帶等產(chǎn)品，贏得市場信譽；

　　2011—2012年立足不銹鋼逐漸轉(zhuǎn)型鈦行業(yè)，圣珀新材料是國內(nèi)做鈦焊管較早的企業(yè)之一，探索了如何品控鈦焊管的技術(shù)，這也是圣珀鈦焊管走進高端領(lǐng)域應用的基礎；

　　2017—2018年之后依托不銹鋼、鈦金屬產(chǎn)品，圣珀新材料逐步轉(zhuǎn)型高溫合金，開啟了圣珀新材料多元化發(fā)展之路；

　　2023—2024年圣珀新材料的轉(zhuǎn)型又在企業(yè)的戰(zhàn)略布局中“小荷才露尖尖角”......

　　專訪趙斌時，筆者與周衛(wèi)國在會議室進行了簡單的對話，他說，圣珀新材料尊重經(jīng)驗，但不照抄照搬經(jīng)驗來辦事，與時俱進，迎新拓展才是圣珀人的思想與追求。趙斌說，技術(shù)研發(fā)、設備升級、提升員工段位、清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、注重企業(yè)文化與產(chǎn)品內(nèi)涵、轉(zhuǎn)型走向高端是圣珀新材料不忘初心的惟一。

　　“誰持彩練當空舞”，“玉帶”圣珀新材料。“玉帶”是圣珀新材料創(chuàng)業(yè)至今編織的質(zhì)量之帶、品質(zhì)之帶、品牌之帶。圣珀人抒寫了圣珀新材料產(chǎn)品的純凈、透明和尊重品質(zhì)的莊嚴。

　　【采訪札記】

　　“心經(jīng)”是理念“玉帶”是結(jié)果

江蘇圣珀新材料科技有限公司副總經(jīng)理趙斌

　　專訪周衛(wèi)國時，筆者看到了圣珀新材料治理企業(yè)的“心經(jīng)”理念，專訪趙斌時看到了圣珀新材料品控的“玉帶”質(zhì)量。“心經(jīng)”的理念與“玉帶”的品質(zhì)，檢驗了思路決定出路與細節(jié)決定成敗的道理。圣珀新材料在與時俱進，推陳出新中不忘初心，在國產(chǎn)替代進口產(chǎn)品的科技創(chuàng)新領(lǐng)域贏得了高端領(lǐng)域客戶的尊重，這也是200人的企業(yè)實現(xiàn)人均產(chǎn)值超過400萬元的回報。

　　轉(zhuǎn)型讓圣珀新材料主動求新求變，實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展，適應科技創(chuàng)新變化的新環(huán)境。高端！高端！堅持高端！圣珀新材料走上了高質(zhì)量高品質(zhì)的發(fā)展之路。替代！替代！堅持替代！圣珀新材料走上了國產(chǎn)替代進口的強企之路。