N36鋯合金技術(shù)是國家重大能源戰(zhàn)略計劃的重要組成部分，是中國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的核燃料結(jié)構(gòu)材料制備技術(shù)。西部新鋯核材料科技有限公司有幸成為中國核電歷史性突破的參與者和見證者，用短短的13個月成就了“新鋯速度”，也打造出一支有信念、有紀律、有品行、有作為的“新鋯鐵軍”。

　　西部新鋯管棒廠作為這支鐵軍的排頭兵，頂著各方面的壓力，在公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，獲得了職能部門和兄弟單位的大力支持，順利完成首批N36鋯合金管棒材交貨。

　　流走的時光，讓我們愈加奪目閃耀，成績屬于過去，輝煌在拼搏的未來。2019年已到，奮斗的2018年卻歷歷在目，讓我們折回光陰，看看這些可愛的管棒先鋒，因為某個定格的畫面里，也有那些辛勞的身影。

　　“N36是國家戰(zhàn)略計劃，不容得我們有絲毫的懈怠。”在2017年11月西部新鋯管棒廠N36技術(shù)轉(zhuǎn)讓文件分析會上，管棒廠廠長尉北玲如是說。在周密的布置下，副廠長王旭峰牽頭負責N36管棒材生產(chǎn)組織、工藝技術(shù)定型及質(zhì)量控制方面的工作，他帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)組消化文件、認真研讀技轉(zhuǎn)工藝，在極短的時間內(nèi)完成了工藝試驗方案及作業(yè)指導書的編寫與發(fā)布，為N36管棒材順利進行工藝試驗提供了有力保障。

　　技術(shù)人員白天忙于現(xiàn)場工藝、技術(shù)及質(zhì)量方面的工作，晚上主動加班整理分析工藝參數(shù)、對存在的問題進行分析與討論、編制相應(yīng)的試驗方案及報告，在技術(shù)人員不足的情況下，全年基本無休，保持著“712”甚至“716”的工作制，全年編制N36管棒材工藝試驗、工藝鑒定、產(chǎn)品鑒定及批量化生產(chǎn)過程中各類工藝、技術(shù)方面的文件合計60余萬字，有力保證了N36管棒材生產(chǎn)的順利進行。

　　生產(chǎn)調(diào)度王靜作為一名身經(jīng)百戰(zhàn)的老師傅，以年輕人的工作熱情和激情忙碌于現(xiàn)場生產(chǎn)，進行生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)和調(diào)配，主動、認真、動態(tài)跟蹤，這些名詞在他身上成為了“朝氣”的標識，正因為這種勁頭，現(xiàn)場的整體工作“蓬勃”起來，他嘴上掛著最多的一句話就是：“頭拱地也要把N36干出來。”

　　管棒廠生產(chǎn)技術(shù)組是管棒廠內(nèi)黨員最多的班組，共有3名黨員，是管棒廠最可靠的技術(shù)堡壘，也是最踏實的生產(chǎn)保障，在技術(shù)和生產(chǎn)的廣闊田野上耕耘播種，為每一次的碩果累累和喜獲豐收做積極的鋪墊和醞釀。

　　“取個樣”“這個電機出故障了”“設(shè)備突然停機”，這些是設(shè)備組所有人員到崗后聽到的最多信息，都說緊鉗工、慢電工，在和管棒廠的設(shè)備組人員照面時，基本都是迎著風，因為踏步帶過來的空氣都凝著緊迫。

　　設(shè)備組沒有因為人少耽誤過現(xiàn)場生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，白天干不完加班維修，在毛春田師傅的帶領(lǐng)下形成了良好的工作習慣和嚴格細致的操作流程。“言必行、行必果”的六字工作方針已經(jīng)深深地融入到每次檢修任務(wù)中。要是把設(shè)備當成一名病人，望聞問切已然是必備的技能，查找病灶、手到病除都需要真功夫，每當設(shè)備組檢修時，機械、電氣、液壓、給排水都要同時干預，互相支持確保問題的消除，設(shè)備正常運行后生產(chǎn)工作才能得以順利開展。領(lǐng)導說設(shè)備組是管棒廠的大管家，這是一種責任的賦予，也是一種信任的交接。在N36整個試驗、鑒定、批產(chǎn)過程中，設(shè)備組在組織需要的時候能積極的站出來，就像孺牛一樣為生產(chǎn)的順利運行提供保障；在設(shè)備平穩(wěn)時，退到幕后靜靜策劃接下來的流程。

　　哪有什么歲月靜好？若有，必有人為你負重前向。若所有的生產(chǎn)項目是管棒廠取經(jīng)路上的試煉，我們的設(shè)備組就是那頭甘愿奉獻的“孺子牛”。

　　“往下再壓一點，還有一點間隙。”隨著壓下板螺母的轉(zhuǎn)動，成品軋制的工作正式拉開了序幕。這一幀畫面是是管棒廠最“富有”的班組工作場面之一。因為無論是資產(chǎn)價值接近億元的進口設(shè)備，還是擁有著“丁成明技能大師工作室”的強大工模具保障實力，這一的技能隊伍都配得上這個名號。

　　管材生產(chǎn)最主要的核心工序是軋制，其肩負著管坯外徑從幾十毫米壓延到成品的幾個毫米，壁厚從幾十毫米延展到零點幾個毫米，控制的精度是頭發(fā)絲的1/3到1/4左右，同時也是成品尺寸和理化性能優(yōu)劣的基礎(chǔ)和依據(jù)。肩上有重任，龍頭不好當，為了讓組員認識到工作的重要性，廠內(nèi)組織宣貫核質(zhì)保意識以及核安全文化，軋制組組長荊增輝技師只要有機會就帶領(lǐng)大家認真學習作業(yè)指導書及設(shè)備操作規(guī)程。隨著N36工藝試驗、工藝鑒定、產(chǎn)品批產(chǎn)的循序漸進，組內(nèi)人員的核品質(zhì)量意識提升到了一個新高度，在最短的時間里保質(zhì)保量完成了20批次成品管材的軋制工作。

　　2018年是軋制組亮出自己身份的一年，用20個組件的成品管材證明了龍頭高昂的一年，相信在2019年，他們會以更優(yōu)秀的成績一飛沖天，讓新鋯續(xù)寫輝煌，開展新的管棒篇章。

　　“快把加熱開起來，坯料廠的管坯今天要脫脂、酸洗”“內(nèi)流動的液位夠不夠？酸液的濃度該檢測了。”在早會工作安排聲中，脫脂組一天的工作開始了，望著料車上黑乎乎待脫脂的管材和料框中待酸洗的管材，脫脂組組長喬旺旺根據(jù)生產(chǎn)進度安排策劃著各批次物料的先后作業(yè)順序。

　　脫脂組雖是管棒廠的一個生產(chǎn)班組，卻承擔著公司所有產(chǎn)品的脫脂和酸洗任務(wù)，在組長的組織統(tǒng)籌下，不但能順利完成，還確保了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度。作為輔助工序，班組上下一心，在物料清潔度和過程控制方面下功夫，按照公司安全管理要求積極整改危險化學品的現(xiàn)場管理，規(guī)范危險品管理。作為承上啟下的銜接工序，脫脂組清醒地認識到，只有自己做好了，才能讓龍頭挺得高、鳳尾立得直，脫脂組全體人員在執(zhí)行N36相關(guān)試驗、鑒定、批產(chǎn)過程中能主動對接職能班組，積極同生產(chǎn)班組協(xié)調(diào)，打通生產(chǎn)屏障，為節(jié)點目標的順利完成提供了有力支撐。

　　N36棒材制備對于組內(nèi)人員是個新命題，在接受任務(wù)后，脫脂組組長喬旺旺帶頭積極翻閱資料，請教行業(yè)專家，掌握知識要點后調(diào)動資源順利開展棒材制備相關(guān)工作，提前完成了棒材的制備。

　　“氫化物是合格的，可以進行這批次的矯直作業(yè)了。”隨著精整組組長雷江一聲令下，矯直尖刀班的隊員開始進入熱火朝天的工作狀態(tài)，特別是管材輕輕滾過大理石平臺且無異響，合格的產(chǎn)品給大家?guī)砹烁蟮男判暮陀映晒Φ南矏偂?/div>