近期國際疫情持續(xù)不斷，依然沒有好轉(zhuǎn)，這讓寶雞鈦行業(yè)不少小企業(yè)面臨生存危機(jī)。長期以來在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域大魚吃小魚，競爭激烈殘酷，產(chǎn)業(yè)在不斷的整合。5月以來外貿(mào)訂單又幾乎斷絕，讓小企業(yè)更是雪上加霜。如何讓小企業(yè)在夾縫中生存，帶著這些問題新企聯(lián)工作人員走訪了鈦谷東區(qū)部分小企業(yè)，看看他們是如何應(yīng)對危機(jī)，在困難中求發(fā)展。

　　寶雞艾德森金屬材料有限公司在鈦谷東區(qū)與園內(nèi)其它企業(yè)相比從占地面積上就屬于相對較小的企業(yè)，工廠面積只有10畝，臨近紅河谷快速干道，公司路邊上的輕鋼玻璃樓成為其標(biāo)志性建筑，在路邊十分醒目。公司由父子倆共同經(jīng)營數(shù)十載，原廠鴻聚鈦業(yè)是寶雞地區(qū)從事鈦棒絲材加工資格較老的企業(yè)。2014年做為鈦谷東區(qū)首批入園企業(yè)，艾德森依然從事老本行鈦絲材的生產(chǎn)。在鈦谷東區(qū)首批21家入園企業(yè)中，從事棒絲材生產(chǎn)的企業(yè)就有8家，產(chǎn)量占寶雞地區(qū)鈦絲總產(chǎn)量的60%以上，被形象的譽(yù)為中國“鈦谷絲路”。

　　鈦絲材這個行業(yè)是人力密集性產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)拉絲設(shè)備工序多，人員多，時間長，效率低。隨著設(shè)備和技術(shù)的革新，輥模、連拉等先進(jìn)的工藝技術(shù)改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，一些大的企業(yè)設(shè)備更新后，產(chǎn)能、效率、質(zhì)量都得到大幅度提升，這讓小企業(yè)倍感壓力。與大企業(yè)相比，小企業(yè)無資金實力，無裝備優(yōu)勢，無客戶資源，硬拼下去只能被大魚吃掉。在這種局面下，艾德森公司發(fā)揮船小好調(diào)頭的優(yōu)勢，做大企業(yè)做不了的，及時對產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。在不斷完善鈦絲材生產(chǎn)的同時，他們開發(fā)了鈦異型材產(chǎn)品。他們瞄準(zhǔn)國內(nèi)外眼鏡市場，專門生產(chǎn)鈦眼鏡鉸鏈這一小小的異型件，用小產(chǎn)品開發(fā)出大市場。去年他們又投資鈦銅復(fù)合材項目，生產(chǎn)化工工業(yè)用鈦銅復(fù)合板。多元化生產(chǎn)讓艾德森公司比其它公司更具有抗風(fēng)險能力，因今年的疫情雖然使得市場低迷，公司棒絲材訂單下滑，但鈦異型材生產(chǎn)十分穩(wěn)定，鈦銅復(fù)合材訂單還不斷提升，這讓公司生產(chǎn)經(jīng)營均保持相對穩(wěn)定，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還好于往年。

　　談到企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的辦法，公司肖總介紹說：小企業(yè)就要發(fā)揮機(jī)制靈活的優(yōu)勢，要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場。不能吃老本，在一棵樹上吊死。船小好調(diào)頭，轉(zhuǎn)型促發(fā)展，是民營企業(yè)戰(zhàn)勝困難的法寶。