1998年第一次到寶鈦，住在七十一號信箱招待所，晃眼一過，已經(jīng)24年了。一路走來，相識的鄭海山、趙渭濱、汪曉明等等很多人，他們已經(jīng)各奔東西，升職高位。寶鈦的發(fā)展經(jīng)歷了幾代人，老一輩獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫。今天拙文不說寶鈦，隨意聊幾句民營鈦企903群體的“鈦二代”博弈已經(jīng)開啟了。

　　筆者說的“鈦二代”博弈，不是指刀劍上陣的博弈，而是智慧、視野、格局上的比拼，這種博弈現(xiàn)狀已經(jīng)越來越明顯了。寶雞民營鈦企在上世紀(jì)90年代創(chuàng)業(yè)的屈指可數(shù)，大量創(chuàng)業(yè)的時間都在2000年之后，尤其是2004年末的鈦市場爆發(fā)后出現(xiàn)了大量的創(chuàng)業(yè)者:老師跳槽做鈦、賣鋼鐵的跳槽做鈦、賣菜的轉(zhuǎn)行做鈦、寶鈦員工悄悄兼職做鈦......千姿百“鈦”助力了鈦谷的形成，構(gòu)建了902以外的903群體，形成了鈦谷低端、中端、高端結(jié)合體，但整體離“硅谷”的科技含量甚遠(yuǎn)。可以說，寶雞鈦谷目前是以涉鈦企業(yè)“多”著稱，離智慧型、高質(zhì)量發(fā)展型企業(yè)路徑還有相當(dāng)遠(yuǎn)的距離。當(dāng)下的寶雞鈦谷除了寶鈦集團(tuán)及少有的一、二十家民營鈦企步入高質(zhì)量發(fā)展路徑外，多數(shù)仍停留在中低端以下拼殺【這里拼殺不能稱叫博弈，博弈的競爭往往是智慧，拼殺的競爭卻是短視的目光】。

　　應(yīng)該說，2000-2010年之間，寶雞誕生了一些“土豪型”民營鈦企業(yè)，也就是那幾年“鈦容易”掙錢了(有的企業(yè)已經(jīng)開始走下坡路)，只要轉(zhuǎn)行跳槽涉鈦早，仿佛都可以“粘鈦成金”。筆者把上世紀(jì)90年代與2000-2010創(chuàng)業(yè)的民營鈦企業(yè)歸納為鈦一代，2010年之后創(chuàng)業(yè)的歸納為鈦二代。“鈦二代”又分為兩類:

　　第一類是子承父業(yè)的鈦二代

　　第二類是自己創(chuàng)業(yè)的鈦二代

　　兩類“鈦二代”區(qū)別很大，子承父業(yè)者未來之路與家庭教育有很大的關(guān)系，他們既要拼智慧也要拼家風(fēng)；自己創(chuàng)業(yè)的開拓者格局視野不一樣，不少入鈦便是高起點(diǎn)。所以，筆者所說的“鈦二代”講的是一個時代，一個關(guān)于寶雞鈦谷的新時代。子承父業(yè)的鈦二代經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)起點(diǎn)比較高(有的子女智慧格局也較遠(yuǎn))，自己創(chuàng)業(yè)的鈦二代膽識志存高遠(yuǎn)(當(dāng)然也有只注重眼前的短視者)。

　　關(guān)于“鈦二代”博弈，本文只點(diǎn)到為止，不具體說哪家企業(yè)。相信未來3年、5年或者10年，不管是子承父業(yè)的“鈦二代”還是自己創(chuàng)業(yè)的“鈦二代”，比拼的都是智慧、視野與格局，這也是筆者開始著手跟蹤關(guān)注“鈦二代”企業(yè)的核心。智者未來，慧者遠(yuǎn)行，“鈦二代”時代水準(zhǔn)很快會露出端倪。

　　未來，筆者在鈦微媒、今日頭條【中國鈦爻潘廷祥鈦專欄】上的更多筆墨落腳點(diǎn)將放在“鈦二代”身上，努力展示“鈦二代風(fēng)釆”、“鈦二代思考”，“鈦二代啟示”......期盼更多更優(yōu)更強(qiáng)的“鈦二代”筑牢寶雞·中國鈦谷903群體的高質(zhì)量發(fā)展路徑。