近日，新材料企業(yè)聯(lián)合會的工作人員來到鈦谷東區(qū)寶雞華瑞鑫金屬材料有限公司與公司負責人就企業(yè)發(fā)展進行了一次攀談。華瑞鑫是父子二人在2013年來鈦谷東區(qū)創(chuàng)辦的以鈦棒絲材為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，近年來企業(yè)從父輩傳到了“鈦二代”手里經(jīng)營，經(jīng)過這些年的發(fā)展，公司穩(wěn)步運行已成為鈦谷東區(qū)棒絲材的主要生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)鈦及鈦合金絲材100噸，棒材150噸。

　　在談及今年鈦工業(yè)形勢與企業(yè)發(fā)展對策時，公司負責人李總介紹說上半年整個鈦工業(yè)形勢較好，企業(yè)訂單充實，生產(chǎn)態(tài)勢良好。進入下半年，鈦工業(yè)的傳統(tǒng)淡季節(jié)來臨，又加上疫情的反復使企業(yè)訂單減少。在談到當前棒絲材的市場競爭環(huán)境時，公司負責人介紹寶雞有數(shù)百家從事鈦材生產(chǎn)加工的民營企業(yè)，市場低迷時價格戰(zhàn)就打的愈演愈烈，往往一個訂單在寶雞民企中詢了幾家后企業(yè)就再無利潤可言。他以鈦合金棒材為例從海綿鈦到鈦錠再到坯料加工詳細核算了生產(chǎn)加工成本，而現(xiàn)在的寶雞市場如果在成本基礎上增加3元/公斤就都無法贏得訂單，這樣的競爭環(huán)境將使得企業(yè)經(jīng)營發(fā)展難度越來越大。

　　在談到如何應對復雜市場競爭時，作為“鈦二代”的公司負責人李總講了他的幾點看法：小企業(yè)一是要與大企業(yè)聯(lián)合，為大企業(yè)產(chǎn)業(yè)配套，以穩(wěn)定生產(chǎn)與經(jīng)濟效益；二是要將自己的實力增強，在自己的產(chǎn)品領域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋。如鈦合金棒絲材，生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格就應全面，客戶需要什么規(guī)格就能提供和生產(chǎn)，讓客戶在一家企業(yè)購買到所有產(chǎn)品，提升客戶對企業(yè)的依賴和信任度；三是要不斷更新裝備與技術，在企業(yè)內(nèi)挖潛增效，減少損失和浪費，從管理中要效益。

　　交流后，李總陪同新企聯(lián)工作人員來到公司生產(chǎn)車間，在各工序生產(chǎn)現(xiàn)場他介紹說寶雞有多家棒絲材生產(chǎn)企業(yè)在鈦合金棒絲材矯直、車、磨等精細加工處理方面，華瑞鑫更加注重品質(zhì)和工藝，對質(zhì)量的把控，讓華瑞鑫取得了很好的市場效益和經(jīng)濟效益。

　　在車間一角，新企聯(lián)工作人員看到公司又新增了一臺高精度校直機，師傅們正在緊張安裝調(diào)試。不斷創(chuàng)新，不斷進取是“鈦二代”們的主流，相信在這樣精神的傳承下，寶雞鈦工業(yè)的明天將更加燦爛輝煌！