近年來，記者注意到一個現象，不少鈦企業越來越重視人性化管理，重視人性化管理的企業慢慢在醞釀傳承著一種屬于本企業特有的文化內涵，這對于做好企業、做活企業、做久企業是十分有益的。比如，希諾股份“愛”的文化，天成航材“品”的貫穿，極致鈦業“藝”的融合，拓普達鈦業“才”的尊重，寶雞鑫諾“凈”的相承等等，彼此都在自身的特色文化里孕育自己的人性化管理。

寶雞核力新材紅包開工

　　什么是人性化管理？就是一種在企業管理的整個過程中充分注意人性要素，以充分發掘人的潛能為己任的管理模式。說得直白一點，人性化管理應該就是一種把握原則的尊重與情感的尊重，企業環境嚴而有序、善而有序、愛而有序、情而有序，在管理中原則不松，在道義上情義充分體現人性化的味道。一個企業家想大事有格局，但也要對管理層、執行層、最基層的企業員工給予一分足夠的尊重。記者到過希諾股份，董事長姓黃，平時員工們親切的叫她黃姐。深圳極致鈦業總經理王軍，平時員工們親切的叫他“軍哥”。這兩家企業都不錯，走近其中，發現這里的團隊親切、融合、團結、陽光、燦爛，就是那種叫和諧的氛圍。

寶雞怡鑫金屬紅包開工

　　企業需要規章制度，但更需要自覺、自律，這才是落實規章制度的最高境界。人性化管理，在管理實踐中應積極體現出管理者和被管理者的個性特征和人格力量，充分發揮和利用被管理者自身的心理目標在工作中的積極影響力，從而為順利實現組織的發展目標提供行為動力和智慧。就是一種在企業管理的整個過程中充分注意人性要素，以充分發掘人的潛能為己任的管理模式。至于人性化管理的具體內容，可以根據鈦企業自身特色包含很多要素，如對人的尊重，充分的物質激勵和精神激勵，給人提供各種成長與發展機會，注重企業與個人的雙贏戰略，制訂員工的生涯規劃等等。

　　記者以為人性化管理有哲理的味道，寶雞核力新材總經理陳洋那“如何把企業的生命延續得久一點，如何讓員工的收入高一點，如何讓員工家庭生活過得好一點”的三點里就藏著一股樸素的哲理，值得慢慢去嘴嚼。正月初四開工時，核力新材為員工發了一個開工紅包，別看紅包有點小，里面的溫暖卻不少。

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　　深圳極致鈦業開工時，也是員工紅包拿在手，心情綻放心里頭，文化藝術腦海涌。2月20日，寶雞怡鑫金屬的員工開工紅包更是趣味無窮，據總經理孫敏說，早上給每一位員工都準備了一個紅包（開工大吉），其中還給4位幸運員工（紅包隨機派發的）分別發了（帶薪休假半天一次，免臨時請假兩次、每月免遲到一次、公司重要合影C位拍照一次）。算是圖個好彩頭，也是讓員工感受到企業的關愛是從點滴生活、是從日常工作給予大家最實際的理解與關心。

　　開工以不同形式發紅包的鈦企業還有很多，從中越來越感覺到人性化管理、人性化尊重正在眾鈦形成，里面也文化的“年味”。老板也好、普通員工也好，倘若能形成相互尊重的環境，那尊重也是一種激發智慧的生產力。所以，人性化管理是將人性學理論應用于管理，按照人性基本屬性進行管理的管理哲學。因此，做企業需要對人性有所了解，這也是值得一些“老板”學習的。

　　不管怎么說，一些有文化、有涵養、懂尊重而儒雅的企業家越來越多，這是企業健康發展的福音，這是激發員工智慧與激情的福音。人性化管理中的“年味”看到了鈦企業重視人性與文化的“牛氣沖天”！

深圳極致鈦業紅包開工啦！